Global Franchise

FRANQUIAS

A OXFORD USA através de sua associada GLOBAL FRANCHISE USA, oferece o serviço de “Franchising” para empresas e investidores crescerem nos USA. Para as empresas fazemos desde o estudo de viabilidade da franquia até a formatação do projeto de franquia e seu registro  para poder expandir o conceito pelo país e internacionalmente. Para investidores, ajudamos encontrar a melhor opção de franquias dentro dos Estados Unidos. 

Por que  Franquia?

A Franquia é hoje o sistema mais moderno de expansão das empresas por todo o mundo, e como é um sistema estruturado de gestão oferece um risco muito mais baixo do que os negócios independentes.

A franquia permitiu que  redes como Mc Donalds, Subway, Hilton, Marriott, e centenas de outras marcas americanas se tornasse ícones mundiais a partir de pequenos negócios. E muitos investidores se tornaram milionários como multi franqueados de dezenas de unidades.

Para adquirir uma franquia não é necessário ter  experiência na área, pois é adquirida com o objetivo de ter um negocio próprio e rentável e não de conduzir práticas de recrutamento, marketing entre outros. O franqueado precisa  contratar pessoas que motivadas e que realizem operações do dia-a-dia, gerando mais resultado.

Que tipos de Franquias existem?

Franquia Unitária – Trata-se de uma cessão de direito de abertura de uma unidade, com exclusividade de atuação em local determinado pelo franqueador.

Franquia Múltipla ou de Desenvolvimento de Área– Quando o franqueado forma sua própria rede local ou regional de franquias.

Franquia Master – Este tipo de franquia coloca mais poder nas mãos do franqueado. O Master Franqueado (ou Sub Franqueador) tem o direito de implantar ou terceirizar outras unidades franqueadas em uma determinada região. Com isso, os contratos serão assinados pelo Master Franqueado e ele receberá parte do valor da taxa de franquia e dos royalties cobrados dos franqueados, responsabilizando-se pelo treinamento e suporte a eles. Este modelo é mais usado para expansão internacional. 

Por que é uma boa escolha adquirir o serviço de consultoria da OXFORD USA

Em primeiro lugar porque, para realizar os serviços de franchising,  a OXFORD se aliou à uma das maiores consultorias internacionais de franchising, a GLOBAL FRANCHISE, com 30 anos de atuação em diversos mercados, tendo já formatado mais de 500 projetos de franquia em diversos países, e ajudado centenas de investidores a adquirirem sua franquia com segurança. 

Esta experiência permite que possamos ajudar pequenas empresas a utilizarem o sistema de franquia para se tornarem redes nacionais e até mesmo internacionais. Também ajudamos os investidores a escolher as melhores franquias do mercado. Os Franqueadores reconhecem os benefícios que a nossa empresa traz ao encontrar um potencial franqueado que se enquadre no perfil desejado. Com isso,  eles absorvem nosso custo de consultoria.

O serviço de encontrar a combinação certa começa em achar a melhor oportunidade para as necessidades de cada indivíduo . Para isso, nossa empresa procura conhecer melhor o investidor,  por meio de reuniões, para combinar seu perfil com a Franquia que lhe ofereça o melhor resultado. Contamos com centenas de empresas avaliadas, em diversas áreas, para poder colocar à sua disposição a maior variedade de franquias

Sabemos que, ao se começar um novo negócio, há um investimento forte . Por isso, a Oxford também poderá oferecer opções de suporte na busca de financiamentos para cada necessidade de investimento.

Dados interessantes

Segundo a IFA – International Franchise Association, em 2017 existem hoje nos USA 801.000 franquias no país, e o setor faturou $868bi diretamente e $2.1tri considerando o efeito indireto na economia americana, gerando 9.0 milhões de empregos diretos e 16.1 milhões se consideramos também os empregos indiretos. 

Os USA possuem legislação Federal e Estadual em alguns estados da federação sobre franquia, exigindo do Franqueador o registro federal da franquia e a apresentação ao investidor de uma circular de oferta de Franquia (Franchise Disclosure Document), com no mínimo 14 dias de qualquer assinatura ou pagamento. Dos 51 estados americanos, 28 não exigem o registro estadual da franquia, 10 estados exigem apenas uma notificação, e 13 estados exigem o registro estadual da franquia. 

O crescimento de contratação no setor de franquias continuará a crescer mais que qualquer outra negócio da economia, como vem acontecendo nos últimos anos.

Negócios e Franquias – Compra de Empresa em funcionamento nos EUA

Compra de franquias nos EUA
Instalação de franquias nos EUA

  • Instalação nos EUA;
  • Abertura de Empresa;
  • Contabilidade com acompanhamento de profissional licenciado;
  • Orientação Fiscal;
  • Acordo Societário;
  • Back office;
  • Validação do Produto;
  • Análise de Preços;
  • Planejamento estratégico;
  • Plano de Marketing;
  • Plano de Vendas;
  • Gerenciamento;
  • Desenvolvimento de Fornecedores.
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Abertura e gestão do negócio

  • Identificação dos locais ideais para instalação;
  •  Negociações com shoppings e outros pontos de interesse da empresa;
  •  Projeto de arquitetura de acordo com a legislação local seguindo o projeto original do Brasil;
  •  Gestão e obtenção das autorizações municipais do condado e estaduais no que se diz respeito a construções e exigências de saúde;
  •  Identificações de construtoras capazes de implementar a obra, assim como concorrência entre elas;
  •  Acompanhamento da obra e seus prazos de execução;
  •  Elaboração do projeto da cozinha assim como a promoção da concorrência para a compra;
  •  Orçamento da obra;
  •  Orçamento de equipamentos;
  •  Orçamento de mobilia;
  •  Orçamento do Enxoval;
  •  Contratações dos itens necessarios.

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Back Office e Contabilidade

  • Hospedamos sua empresa, com serviços de recebimento de correspondência, encaminhamento dos documentos para a contabilidade (empresa com profissionais licenciados*), controle de contas a pagar e a receber, até a empresa tenha endereço fixo e possa gerir seu próprio escritório.  Assim você economiza em custo logístico inicial, pois não terá de alugar escritório ou contratar secretária.
  •  Uso de  sala de reunião e escritório;
  •  Estruturação contábil da empresa*;
  •  Preparação do balanço anual ao final do período contábil*;
  •  Orientação  fiscal*;
  •  Orientação para a abertura de conta bancaria;
  •  Criação de uma linha telefônica  conectada diretamente para receber as chamadas no Brasil;
  •  Contas a receber e contas a pagar
  •  Acordo Societario*;
  •  Contratos*;
  •  Estatuto dos funcionarios.

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Fusões e Aquisições

Cada vez mais as empresas precisam juntar-se, ou comprar outras ou capitalizar-se para crescerem e manterem-se competitivas. Por outro lado, há um momento certo para serem vendidas as ações de uma empresa.

O trabalho para estes desafios precisa ser feito de forma extremamente profissional, com experiência e relacionamento.

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Os tipos societários principais são:

  • Sole Proprietorship
  • General Partnership
  • Limited Partnership (LP)
  • Limited Liability Partnership (LLP).
  • Corporation
  • S Corporation
  • Limited Liability Company (LLC)

Cada tipo destas sociedades tem sua peculiaridade, com vantagens e desvantagens, com relação a parte tributaria, creditícia, responsabilidade e custos, que precisam e devem ser analisados dentro das perspectivas do negocio tendo em conta o curto médio e longo prazo.

Entre em contato e analisaremos sua empresa para encaminha-lo a um profissional licenciado para a certeza do melhor resultado.

Plano de Negócio

Plano de negócio é um documento escrito que tem o objetivo de estruturar as principais idéias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como para expansão de sua empresa.

Numa visão mais ampliada, o plano de negócio tem as seguintes funções:

1- Avaliar o novo empreendimento do ponto de vista:

  • Mercadológico
  • Técnico
  • Financeiro
  • Jurídico
  • Organizacional

2- Avaliar a evolução do empreendimento ao longo de sua implantação: para cada um dos aspectos definidos no plano de negócio, o empreendedor poderá comparar o previsto com o realizado;

3- Facilitar, ao empreendedor, a obtenção de capital de terceiros quando o seu capital próprio não é suficiente para cobrir os investimentos iniciais.

Com o plano de negócios o empreendedor identificara’ o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio.

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O Plano de negócios abrange etapas como:

  • Análise de mercado
  • Projeção faturamento

Estas informações mostrarão para o empresário onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços.

A pesquisa de viabilidade que é feita, apresenta dados sobre o público-alvo e suas necessidades. Sobre os produtos e serviços, os preços, a forma de comercialização, de financiamento assim como as despesas e  receitas dos concorrentes.

Também mostra a projeção dos custos, da receita e do capital de giro. Mensura o montante inicial para o investimento e em quanto tempo o valor será recuperado. Ainda propõe preços para os produtos e serviços, adequados ao mercado e à necessidade financeira da empresa

Entre em contato conosco.

as informações contidas acima provem das regras estabelecidas no website da USCIS

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AVISO IMPORTANTE

Importante: O Grupo Oxford não é uma firma de advocacia e nem substitui a necessidade da contratação dos serviços de um escritório de advocacia ou de advogado credenciado. O Grupo Oxford não oferece assessoria jurídica, explicações, opiniões ou recomendações relacionadas a direitos legais, recursos, processos, opções ou estratégias legais a serem seguidas e não prepara minutas de documentos para pessoas que se auto representem.

A pedido de nossos clientes a Oxford poderá indicar ou recomendar advogados e profissionais independentes e credenciados para prestarem auxilio e assistência nas situações mencionadas acima. As comunicações entre a Oxford e seus clientes não são protegidas pelo sigilo entre advogado e cliente.