Edson AtualQualificações e Habilidades

Atuação na área Comercial em empresas nacionais e multinacionais.

Prospecção e negociação. Atendimento a clientes de alto potencial. Convivência corporativa.

Fechamento de contratos e gerenciamento das contas.

Participação em Feiras, Workshops e Congressos.

Planejamento da “cadeia de abastecimento” e definição da política de estoques de produtos, considerando inventário, itens estratégicos qualidade e custos.

Desenvolvimento do Plano de Logística, focado no atendimento da carteira de pedido, nas necessidades dos clientes e no atendimento do Planejamento Estratégico.

Desenvolvimento de fornecedores globais, no Brasil e exterior e, homologação de destes quanto à qualidade prazos, capacidade e condições de fornecimento.

Negociação de contratos de fornecimento de médio e longo prazo de matérias-primas, equipamentos, componentes e serviços.

Implementação de modernas técnicas de gestão como Supply Chain, Forward Sourcing e Global Sourcing.

Inglês fluente.

Experiência Profissional

Mflow Assessoria Empresarial Ltda.

Empresa de Supply Chain (cadeia alimentícia)
Sócio-Diretor  7/14 – Atual

Empresa focada em Supply Chain; redução de custos; aumento de eficiência; ampliar os lucros; melhorar os tempos de ciclos da cadeia de fornecimento; melhorar o desempenho nos relacionamentos com clientes e fornecedores; desenvolver serviços de valor acrescentado que dão a uma empresa uma vantagem competitiva; obter o produto certo, no lugar certo, na quantidade certa e com o menor custo; manter o menor estoque possível; desenvolvimento de fornecedores locais e internacionais; logística local; importação e desembaraço aduaneiro • venda de produtos a rede de distribuidores.

 

Great Food Produtos Alimentícios Ltda.

“Vivendo do Camarão” – Cotia,SP
Gerentes de Suprimentos e Novos Negócios   01/11 – 06/14

Responsável pelas compras de pescados e todo material produtivo; responsável pelas obras de reforma e novas lojas do grupo; gerenciar a carteira de fornecedores corporativos, sempre em busca de redução de custos; definir os parâmetros dos contratos corporativos; pesquisa de desenvolvimento de fornecedores no Brasil e Exterior; responsável em desenvolver novos negócios para a empresa.

Resultados: Introdução e Gestão do conceito de Procurement bem como redução de custos em negociações corporativas na ordem de R$ 1 milhão/ano.

 

BESAFER Intelligence – São Paulo, SP

Empresa de TI
Gerente Comercial   01/09 – 01/11

Vendas Corporativas; estruturação de indicadores de desempenho; gerencio a carteira de clientes corporativos, sempre em busca de resultados e novos negócios; elaboro, envio e retiro os contratos jurídicos para confiabilidade dos clientes; responsável pelo envio de cotações até o fechamento das vendas; responsável por negociar e manter a base de clientes.

Resultados: Introdução e Gestão do projeto controle de acesso e ponto eletrônico na Bunge Fertilizantes e na empresa MSX Internacional.

 

FINDER – Soluções em negócios – São Paulo, SP

Empresas de Consultoria Empresarial
Sócio-Diretor      04/06 – 12/08

Vendas corporativas; prospecção e agendamento de visitas externas para novos negócios; realizo o pós-venda constantemente; gerencio a carteira de clientes corporativos, sempre em busca de resultados e novos negócios; aplicação de metodologia de “Strategic Sourcing”; processos de compra e gestão de estoques; introdução de outras tecnologias disponíveis (Portais); responsável pela execução da metodologia de Strategic Sourcing para compras de produtos diretos e indiretos; otimização de custos com reformulação de processos e indicadores de desempenho; soluções em terceirização de trabalhos específicos em Sourcing, que permitam o cliente concentrarem esforços em sua atividade principal.

 

Bunge Fertilizantes – São Paulo, SP

Empresa multinacional holandesa
Gestor de Compras    04/04 – 03/06

Responsável pela execução da metodologia de Strategic Sourcing para compras de produtos indiretos produtivos; definição dos requerimentos internos dos itens das categorias a serem estudados; realização de estudos e entendimento com profundidade dos mercados fornecedores; desenvolvimento, avaliação e aprimoramento de modelos de fornecimento; qualificação, avaliação e desenvolvimento de relacionamento com os fornecedores; condução de negociações entre a empresa e seus fornecedores.

Resultados: Economia de R$ 25 milhões em dois anos, como responsável da área de negociação corporativa, nas categorias de compras (ex.: combustíveis, telefonia, TI, rolamentos, material de escritórios etc.).

 

Gradiente eletrônica – São Paulo, SP

Empresa do segmento eletrônico
Gerente de Compras    05/02 – 04/04

Condução de negociações e manutenção de acordos de fornecimento de todos os itens mecânicos da empresa (embalagens, estampados, impressos, plásticos injetados etc.); monitoramento constante do mercado, nacional e internacional, bolsa de itens básicos/módulos e parceiros de negócios.

Resultados: Redução de custo na ordem de R$ 2 milhões, nos materiais de embalagens e manuais do proprietário dos produtos da Gradiente.

 

Volkswagen do Brasil – S. Bernardo do Campo, SP
Gestor em Compras  12/86 – 09/01

Coordenação do grupo de especialistas responsáveis pelo desenvolvimento da nova Plataforma Mundial atuando nas rotinas de Supply Chain, Forward Sourcing e Global Sourcing; responsável pelo desenvolvimento de novos fornecedores (Forward Sourcing) para o Commodity Elétrico, atuando como representante da Volkswagen Brasil / Divisão Automóveis junto à matriz e coligada.

Engenheiro de Planejamento do Produto

Participação no grupo de consultores do Departamento de processos de melhoria contínua (PMC2), visando melhorias de produtividade e qualidade junto a mais de 20 fornecedores em nível Brasil; representante do Departamento de Compras Produtivas junto às áreas de Manufatura, Logística, Vendas e Marketing, para solução de problemas com suprimento de peças na linha de montagem da Divisão de Automóveis.

Engenheiro de Produto Sênior

Estudos de viabilidade para desenvolvimento de novos produtos, pesquisa de mercado e novas tecnologias para suporte à área de Engenharia de Produto; responsável pela elaboração de documentos de produtos, definindo estudos, custos e prazos de fabricação; interface com as áreas de Manufatura, Finanças e Logística.

Formação Acadêmica

Administração de empresas – ênfase em Produção

Pós-graduado na FGV – Fundação Getúlio Vargas

Marketing
Pós-graduado na FAAP – Fundação Armando Álvares Penteado

Engenharia Mecânica
Graduado na Escola de Engenharia Mauá

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