SERVIÇOS

Internacionalização de Empresas e Produtos

O Oxford Group possui know-how de meio século para desenvolver suas atividades nos Estados Unidos.

Prospere no maior mercado do mundo

O Oxford Group conta com vasta experiência em operações internacionais. Atendemos clientes de vários segmentos, desde pequenas e grandes empresas até pessoas físicas.

Mapa de Internacionalização de Empresas e Produtos
ETAPA 1

Planejamento Estratégico de Entrada

Validação do Produto

Por ser o maior mercado do mundo, é bem possível que o produto a ser lançado já exista, pelo menos de forma semelhante.

Por isso, inicialmente o produto deve ser avaliado, determinando se já existem concorrentes, seus benefícios e características, suas fragilidades, seus preços, sua distribuição, os segmentos de consumo a que se destina.

Nós temos uma vasta experiência para orientar essas perguntas iniciais críticas.

Pesquisa de Mercado

Nenhum produto ou serviço funciona independentemente dos fatores de mercado. É necessário estudar a fundo o mercado ou segmento ao qual o produto ou serviço se dirige, qual será sua distribuição, quem serão seus consumidores e entender suas expectativas. É importante trabalhar a estrutura de custos e poder validar o preço final do produto em relação às expectativas de seus clientes e consumidores.

Temos uma vasta experiência para orientar essas perguntas iniciais críticas.

Business Plan

O plano de negócios deve ser articulado desde a fase estratégica, estabelecendo objetivos, estratégias de entrada no mercado, métricas confiáveis ​​para analisar desempenho e estar sempre apto a agir. É imprescindível determinar o tamanho potencial do mercado e, com base nisso, determinar a melhor forma de sua distribuição e alcance de seus públicos-alvo. É necessário determinar a estrutura de custos, a eventual produção ou importação ou desenvolvimento do serviço e a oferta comercial. E com isso, traçar um plano de lançamento e de sustentabilidade e maturação.

Nós temos uma vasta experiência para orientar essas perguntas iniciais críticas.

ETAPA 2

Estruturação Operacional

Abertura de Empresa

A estrutura adequada para formar a empresa deve ser considerada desde o início. Existem várias modalidades, desde sociedades unipessoais a sociedades de responsabilidade limitada (LLC), sociedades anônimas, etc. Cada um deles tem suas características e implicações operacionais e fiscais.

Da mesma forma, é importante gerar as licenças e autorizações pertinentes para poder operar no setor específico, tanto local quanto regionalmente e nacionalmente de acordo com a legislação em vigor.

Temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

ITIN

Toda empresa deve se cadastrar e ter seu número de identificação fiscal para operar, vender, cobrar e, em seguida, enviar seus resultados ao fisco e pagar os impostos.

Em Oxford, temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

Contabilidade

É muito importante, desde o início, realizar as operações contábeis em ordem e de acordo com as diretrizes e normas contábeis dos Estados Unidos. Cada empresa deve manter sua contabilidade e registros adequados, independentemente de seu negócio e tamanho.

Inicialmente e em pequenas e médias empresas, esses serviços de contabilidade podem ser terceirizados para especialistas independentes.

Temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

Back Office

Começar um negócio envolve muitas tarefas que não são vistas pelo público. Além da contabilidade, há serviços internos, pagamento de folha de pagamento de funcionários, pagamento a fornecedores, estabelecimento de relacionamento bancário, relacionamento com a comunidade e vizinhos, seguros, serviços essenciais de água, energia, etc.

Inicialmente e em pequenas e médias empresas, esses serviços de contabilidade podem ser terceirizados para especialistas independentes.

Temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

Registro da Marca

A marca é o ativo intangível mais importante de uma empresa. Uma boa marca é aquela que gera confiança e preferência entre seus consumidores. Uma marca sólida é aquela que pode gerar melhores margens e lucros para seus proprietários.

Ter uma marca reconhecida em seu país não significa nada nos Estados Unidos. É imprescindível o registro da marca nos EUA e na categoria correspondente. Existem vários modos de registro de marca e propriedade intelectual que têm diferentes tipos de requisitos e benefícios, tanto local quanto nacionalmente.

Temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

Transfer Price Law

É muito importante realizar um estudo de preços de transferência entre os mercados de origem e de destino, ou entre a matriz e sua subsidiária. Existem indicações claras que devem ser cumpridas para garantir um empreendimento de sucesso sem complicações jurídicas e fiscais.

Temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

Preservação da Identidade do Proprietário

Em muitos casos, os proprietários precisam ser mantidos em sigilo e anonimato. Muitas vezes, a instabilidade de seus países de origem exige que eles tomem essas medidas cautelares.

Nos Estados Unidos, é possível abrir uma empresa no Estado de Delaware, por exemplo, e, protegida por suas leis, manter o nome de seus acionistas na reserva. Existem outras possibilidades nos Estados Unidos, bem como em países chamados de paraísos fiscais, onde requisitos mais baixos e isenções fiscais também se aplicam.

Temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

Identificação do Centro de Receita

No caso da internacionalização de serviços, é necessário analisar e determinar a relação entre empresas de diferentes países. Com isso, e com base nas características do negócio, nas peculiaridades de seus sócios, na origem de seus produtos, é conveniente pensar na melhor identificação do centro de receita para a empresa, considerando as implicações tributárias.

Temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

Estrutura Administrativa da Empresa

Para iniciar as operações, a estrutura administrativa da empresa deve ser definida e formalizada. Independentemente de os serviços de back office e contabilidade serem terceirizados, é imprescindível que haja um responsável pela empresa, um representante que cuide dos aspectos legais e operacionais.

Temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

ETAPA 3

Estruturação Financeira

Seed Capital

Existem várias formas de financiamento de inicialização a serem consideradas para o negócio. É necessário considerar, por exemplo, para além do capital social mínimo exigido, e com base nas necessidades da empresa, o aporte de capital inicial pelos sócios, o valor dos empréstimos por conta dos acionistas, os créditos bancários que, com base nos antecedentes da empresa, podendo ser obtidos os auxílios financeiros e fiscais de que a empresa pode recorrer em função do seu ramo de atividade e do seu alinhamento com os objetivos do governo municipal ou regional. Há outras considerações a ter em conta também com base nas necessidades dos sócios em matéria de imigração, e se associam este empreendimento à obtenção de visto como investidores.

Nós temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

Identificação do Centro de Receita

Estrutura Administrativa da Empresa

Estruturação de Custos

Existem várias formas de organizar adequadamente os custos da nova empresa, de forma a ser mais ágil e flexível, buscando terceirizar tarefas não essenciais, maximizar sinergias por meio do compartilhamento de recursos e determinar com clareza os custos fixos das variáveis ​​na operação. Isso é importante para manter um controle preciso e confiável sobre o andamento das operações e para poder monitorar seu desempenho.

Em Oxford, temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

ETAPA 4

Action Plan

Planejamento de Contratação de Profissionais

Uma empresa não é uma única pessoa. Não apenas os parceiros iniciais. Para se desenvolver e crescer, uma empresa deve incorporar talentos especializados. Às vezes, esse talento pode ser encontrado em seu país. Nestes casos, e atendendo a diversos requisitos, é possível obter uma autorização de trabalho para trazer esses profissionais especializados para os Estados Unidos. Na maioria dos casos, existe um mercado de trabalho qualificado disponível nos Estados Unidos. Geralmente é necessário recorrer a empresas e consultores especializados na busca de talentos de determinados perfis para garantir uma boa seleção e contratação.

Nós temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

Identificação do Local Adequado (Fisico ou Digital)

Uma empresa precisa de um site para funcionar. Mesmo que seja virtual. As necessidades são muito variadas. De um armazém, a um local para construir uma fábrica, a um escritório, a um local para um restaurante ou a um local para desenvolver uma “cozinha escura”, ou um sistema de venda de serviços online. Devemos considerar não apenas as necessidades e possibilidades econômicas, mas também os aspectos financeiros, as licenças necessárias para operar, as chaves de manutenção, a vizinhança, etc. É sempre bom buscar o conselho de um especialista em imóveis para evitar cometer erros caros.

Nós temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

Planejamento De Logística

Quer atuemos no mundo físico ou digital, é fundamental ter um planejamento logístico adequado para operar bem e sem problemas. Devemos considerar e analisar as melhores possibilidades para garantir o abastecimento das nossas matérias-primas, nas melhores condições possíveis, com os recursos mais adequados ao nosso negócio. Por sua vez, considere a melhor forma de operar o negócio para desenvolver nossos produtos e serviços. E, finalmente, a melhor maneira de chegar até nossos clientes com eles. Cada um dos muitos elementos da cadeia de produção e distribuição é vital para o bom desempenho do negócio.

Em Oxford, temos uma vasta experiência na implementação de negócios nos estágios iniciais.

Orientação das Principais Questões Legais (Por Advogado Especializado)

Além da constituição da empresa, e da obtenção inicial das autorizações de funcionamento, toda empresa normalmente necessita de auxílio jurídico para o seu funcionamento. Esses serviços jurídicos variam de trabalhista, civil, comercial, direito intelectual, etc. etc.

Contamos com uma vasta experiência e uma rede de advogados especializados em diversos assuntos.

Estrutura Tecnológica Operacional

Num mundo cada vez mais digitalizado, é fundamental que as empresas se organizem muito bem nos seus sistemas de comunicação, internos e externos, bem como nos seus sistemas de gestão operacional, nos seus sistemas de vendas e faturação, etc. Todos devem funcionar 24 horas por dia, 7 dias por semana e, acima de tudo, estar protegidos contra quedas e eventuais ataques cibernéticos.

Em Oxford, temos ampla experiência e uma rede de técnicos de sistemas capazes de atender às suas necessidades operacionais com a mais alta segurança e adequação.

ETAPA 5

Apoio Governamental

Apoio do Governo

Nos Estados Unidos, é importante analisar as possibilidades de contar com certo apoio governamental para o desenvolvimento e crescimento dos negócios. Esses apoios podem assumir diferentes formas e são gerados em nível local, regional ou nacional. A economia norte-americana se sustenta apoiando as empresas na geração de maiores exportações, desenvolvimento e crescimento

Temos uma vasta experiência e uma presença e participação ativa em Câmaras, Associações Multilaterais e até mesmo nas diferentes Secretarias de Comércio e Desenvolvimento de Washington através de estudos especializados associados ao nosso ecossistema.

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