Escrever um plano de negócios (Business Plan – BP)é um passo importante para ajudar a criar a sua empresa, crescer e prosperar no mercado americano, porém, o plano de negócios deve ir além de ser um documento estático para dar uma fotografia das intenções.

O plano real é o que fornece visão e uma estratégia e de forma dinâmica.

Diferente é dos planos de negócio feito para  as empresas e empresários que buscam certos vistos de imigração, como o E2, L-1, EB5 indireto, NIW entre outros, que sao feitos para o objetivo especifico atender os quesitos da imigração .

A elaboração de um plano de negócios é melhor feita passo a passo. Embora os planos variem tanto quanto as empresas, aqui está um resumo das sete seções principais de um plano de negócios e o que cada um deve incluir.

Um plano de negócios deve cobrir os seguintes topicos

  1. Resumo Executivo
  2. Descrição da empresa
  3. Produtos e Serviços
  4. Análise de mercado
  5. Estratégia e Implementação
  6. Equipe de Organização e Gestão
  7. Plano financeiro e projeções

Feita a parte estática do business plan, vem o mais importante: ver qual a estratégia para o sucesso. O plano estratégico de entrada no mercado ajuda os empreendedores no mapeamento do caminho a ser seguido para atingir os objetivos do negócio. Através dele, é possível ter um norte para tomar os passos certos na sua entrada no mercado.

São dois fatos diferentes e sequenciais.

Na sequência (plano estratégico) entram itens adicionais, tais como:

Formas dos contatos;

Relação com instituições;

Apoio institucional;

Contato de relação com competidores e parceiros;

Parcerias operacionais;

Um dos passos mais importantes com a ajuda de consultores que entendem do mercado americano é analisar o perfil da sua empresa, fazer adaptações necessárias e ajudar a traçar esse caminho estratégico para alcancar as suas metas.

1. Resumo Executivo

A primeira seção deve ser uma visão geral concisa do seu plano de negócios. Deve ser curto, e bem escrito. O objetivo é atrair os leitores para que eles queiram aprender mais sobre sua empresa.

O resumo executivo de um plano de negócios deve incluir:

  • Seu nome e localização do seu negócio
  • Produtos e/ou serviços oferecidos
  • Declarações de missão e visão
  • O propósito específico do plano (para proteger investidores, definir estratégias, etc.)

2. Descrição da empresa

Essa visão de alto nível do seu negócio deve explicar quem você é, como você opera e quais são seus objetivos.

  • A descrição da empresa deve apresentar:
  • A estrutura legal do seu negócio (corporação, propriedade exclusiva, etc.)
  • Uma breve história, a natureza do seu negócio, e as necessidades ou exigências que você planeja fornecer
  • Uma visão geral de seus produtos/serviços, clientes e fornecedores
  • Um resumo do crescimento da empresa, incluindo destaques financeiros e de mercado
  • Um resumo de suas metas de negócios de curto e longo prazo, e como você planeja obter lucro

3. Produtos e Serviços

Descreva claramente o que está vendendo, com foco nos benefícios dos clientes.

Em geral, esta seção deve incluir:

  • Uma descrição detalhada do seu produto/serviço que enfatiza os benefícios do cliente
  • Uma explicação do papel de mercado do seu produto/serviço e vantagens que ele tem sobre os concorrentes
  • Informações sobre o ciclo de vida do produto/serviço
  • Dados secretos relevantes de direitos autorais, patentes ou comerciais
  • Atividades de pesquisa e desenvolvimento que podem levar a novos produtos e serviços

4. Análise de mercado:

Mostre o conhecimento do seu setor e apresente conclusões com base em pesquisas completas de mercado.

Sua análise de mercado deve incluir:

  • Um esboço de segmentos de clientes direcionados, incluindo tamanho e demografia de cada grupo
  • Uma descrição do setor e perspectivas, incluindo estatísticas
  • Dados de marketing históricos, atuais e projetados para seu produto/serviços
  • Uma avaliação detalhada de seus concorrentes, destacando seus pontos fortes e fracos

5. Estratégia e Implementação:

Resumindo sua estratégia de vendas e marketing, e como você vai implementá-los com um plano operacional.

Esta seção deve incluir:

  • Uma explicação de como você vai promover o seu negócio para os clientes e entrar no mercado
  • Detalhes sobre custos, preços, promoções e distribuição/logística
  • Uma explicação de como a empresa funcionará, incluindo o ciclo de operações (desde aquisição de suprimentos até produção)
  • Informações sobre fontes de trabalho e número de funcionários

6. Equipe de Organização e Gestão:

Delineie a estrutura organizacional da sua empresa. Identifique os proprietários, a equipe de gestão e a diretoria.

Inclua o seguinte:

  • Um organograma com descrições de departamentos e funcionários-chave
  • Informações sobre proprietários, incluindo seus nomes, porcentagem de propriedade, extensão de envolvimento dentro da empresa e uma biografia listando seus antecedentes e habilidades
  • Perfis de sua equipe de gestão, incluindo seus nomes, cargos, principais responsabilidades e experiência passada
  • Lista de todos os conselheiros, como membros do conselho, contadores e advogados

7. Plano financeiro e projeções:

Esta última seção do seu plano de negócios deve ser desenvolvida com um contador profissional depois de concluir uma análise de mercado e estabelecer metas para sua empresa.

Algumas das importantes demonstrações financeiras que devem fazer parte do seu plano incluem:

  • Dados financeiros históricos (se você possui um negócio estabelecido), incluindo demonstrações de resultados, balanços e demonstrações de fluxo de caixa dos últimos três a cinco anos
  • Informações financeiras prospectivas realistas, incluindo demonstrações de resultados previstas, balanços, demonstrativos de fluxo de caixa e orçamentos de despesas de capital para os próximos cinco anos
  • Uma breve análise de seus dados financeiros, apresentando uma relação e análise de tendências para todas as demonstrações financeiras

Feita esta parte estática ai vem o mais importante: ver qual a estratégia para o sucesso.

São dois fatos diferentes e sequenciais. Conte conosco

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